A veces tenemos el chance de compartir los aplausos con los clientes, pero no lo hacemos al creer que, en Venezuela, nadie, nunca, aprueba nada.
Los gerentes de Marca, tienen luchas que los creativos no conocemos. La innovación se enfrenta con la rentabilidad, por eso, ¿cómo reconocer si la comunicación responde a un brief novedoso? Fácil, si da susto, es nuevo.
Por Antonio Noguera / Concept Mccann
Permítanme recordar a unos gerentes que superaron el susto de atreverse a innovar:
Yaidelín De Freitas y Silio Romero de Alfonzo Rivas
Este par las tiene bien puestas. Yaidelín recibió, con susto y emoción, la idea de la “Cucaracha” para cereales Flips, y junto a Cilio, se atrevieron a hacer lo que nadie había hecho en alimentos: jugar divertidamente con el asco y, para acompañarlos, desde Concept hicimos un focus group mixto entre madres e hijos, que fue un éxito. La irreverencia de la idea, y el humor de una banda sonora estilo comics, dieron vida a una pieza filmada en grande por Soda Films. Además de cuatro metales en festivales, nos dicen que las ventas crecieron 300% en el SKU de bolsillo. Innovación que llega directo a los chamos. Yaidelín, Cilio; gracias.
Ítalo Atencio y Manuel Bermúdez de El Nacional.
Las tensiones políticas con el diario estaban en su apogeo, y llegaba el Día del Periodista. Por eso, la agencia propone un Aviso Blanco, una primera plana limpia, que demostraba que, sin información, no hay periodismo. Ítalo y Manuel, convirtieron la idea en un cuerpo falso. El éxito suena a un caso de los de hoy: Edición agotada, teléfonos que no pararon de sonar, un cuarteto de premios y muchos minutos en free press, cuando en los programas matutinos reflexionaban con el mensaje de esa portada blanca. Luego, como anticipando esta innovación, nos divierte saber que, la misma idea, 13 años más tarde sería un GP de Cannes para un diario del Líbano. Ítalo, Manuel; gracias.
Y como ellos, aplausos a quienes aprobaron Wireless para CANTV de Leo Burnett. A Banplus, por modificar sus sistemas y hacer posible La cuenta inolvidable de RG2. A La Botiquería, por darle go a La farmacia de la esquina de La Cancha. A CocaCola, por sacarla de jonrón con Las Caimaneras junto a MMH?.
Las ideas no las hacemos solos. Por eso se agradece al planner, a cuentas, a medios, a la productora, al fotógrafo, al músico, a la voz y, en especial, al cliente, que al escribir un brief pidiendo algo diferente, se atreve a aprobar ideas innovadoras. A todos estos valientes, gracias.
