Tata López es comunicadora social egresada de la UCV con una trayectoria marcada por el liderazgo gremial y la visión estratégica. Actualmente se desempeña como vicepresidenta de FEVAP y cuenta con el respaldo de haber presidido el Comité de Mercadeo de VenAmCham. Su pluma tiene espacio habitual como columnista en El Nacional, labor que compagina con la gestión de prensa para referentes musicales como Los Amigos Invisibles y Cheo Pardo. Más allá de los cargos, se define como un optimista incansable
Por Alexandra Castillo
Fotos Oviedo Estudio
¿Cuál fue el momento que te hizo decidir dedicarte a la comunicación y el branding?
Mientras estudiaba Comunicación Social en la UCV descubrí que tenía facilidad para organizar eventos y armar equipos, así que con el tiempo entendí que esa capacidad de vincular personas, marcas y servicios es el corazón del mercadeo, por lo que desde entonces he orientado mi formación continua al marketing, estrategia, negocios y atención al cliente.
Si tuvieras que describir tu trayectoria profesional con tres palabras
Ejecutiva, conectora y creativa.
¿Qué personas o experiencias han influido más en tu estilo de liderazgo?Los clientes han sido, sin saberlo, mis grandes mentores. Son quienes me enseñan a leer el mercado, a entender sus ritmos y a afinar la forma en que trabajamos en equipo.
Mi equipo en LBM y el ecosistema venezolano son una escuela viva: aquí se aprende en tiempo real. Y sí, aprendo a liderar… liderando.
¿Cómo defines el ADN de LBM Comunicaciones?
El ADN de LBM Comunicaciones combina estrategia, creatividad y ejecución con una estructura tan orgánica como la del cuerpo humano. La visión es el cerebro que define el rumbo; la creatividad es el corazón que impulsa las ideas con emoción y propósito; y la operación es el sistema nervioso que convierte cada decisión en acción precisa. Pero nada de esto funciona sin el equipo, nuestro sistema muscular: la fuerza que mueve, sostiene y hace posible cada proyecto.
¿Tienes algún ritual o hábito creativo que te ayude a inspirarte cuando trabajas?
Hábito no, pero sin duda despertar a mis hijas, llevarlas al colegio para luego preparar un café y disfrutarlo con calma, es el mejor shot para que mi día se ponga en marcha.
¿Cuál ha sido el reto más grande que has enfrentado?
Mi reto más grande ha sido navegar dos mundos a la vez: el profesional, donde soy estratégica y visionaria; y el personal, donde he tenido que tomar decisiones difíciles, proteger a mis hijas, moverme entre países, reconstruirme, y seguir liderando incluso cuando estaba cansada, asustada o emocionalmente expuesta. Admiro lo que he logrado hasta ahora.
¿Algún error profesional que te haya dejado una lección valiosa?
Mi error más grande: cargar demasiado sola. Creer que, para que algo saliera impecable, tenías que sostenerlo tú. Ese impulso te llevó lejos, sí, pero también te drenó y te hizo asumir responsabilidades que debían ser compartidas.
En tu opinión, ¿qué cualidades son esenciales para liderar un equipo?
Sin duda, la claridad estratégica, la paciencia y la inteligencia emocional han sido cualidades retadoras. Aun así, la habilidad que más he ejercido últimamente es la de elegir mis batallas. Quizás, en este momento, sea la expresión más auténtica de quién soy y cómo lidero.
¿Cuál es tu forma favorita de recargar energías después de una semana intensa de proyectos?
Irme a la playa a leer, dormir, escuchar la naturaleza y comer rico con los pies en la arena y la vista sobre el mar.
Si tu vida fuera una campaña publicitaria, ¿qué eslogan tendría?Estrategias Activas
